Vom Fliegen lernen heißt:

fliegen lernen.

Ein Projekt zum Fliegen bringen heißt, es effizient und erfolgreich ins Ziel führen. Dazu bedarf es einer positiven Einstellung, einer gründlichen Vorbereitung und einer planmäßigen Durchführung. Wie beim Fliegen.

Fliegen ist ein Projekt, bei dem der Pilot persönlich haftet und der Erfolg ein Muss ist. Diesen Anspruch sollten wir auch an unsere Projekte stellen.

Coaching Concept

Ihr Projekt und Fliegen haben Entscheidendes gemeinsam.

Bei beiden brauchen wir:

  • Vertrauen, Disziplin, Respekt.
  • Fundiertes Wissen und eine gute Vorbereitung.
  • Motivation und den unbedingten Willen, das Projekt zum Erfolg zu führen.
  • Freude an der Kommunikation.
  • Übernahme von Verantwortung.
  • Plan B / Risiko-Management.
  • Bereitschaft, Veränderung als Chance für richtige Entscheidungen zu sehen.

Lassen Sie uns die Erkenntnisse aus der Fliegerei, die Sie nach vorne bringen, in Ihren Projekten einsetzen – und mit einem persönlichen Gespräch beginnen.

FPAM Flight Procedures Analogy Modell

FPAM®Flight Procedures Analogy Modell:

Erfahrungen aus der Fliegerei für Ihren Erfolg.

FPAM® ist ein innovatives Modell – speziell von mir entwickelt, um etablierte Vorgehensweisen aus der Luftfahrt auf Projekte im Business-Umfeld anzuwenden. Diese Adaption erlaubt aussagekräftige Rückschlüsse auf den Zustand einer jeden Phase eines Projektes.

Definieren Sie mit FPAM® noch vor Beginn des Projektes, was für Ihr Unternehmen wichtig ist, damit Sie eher Fehler vermeiden als sie anschließend zu managen.

Erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch mehr über FPAM® – und wie ich es zu Ihrem Vorteil einsetze.